6月26日，在世界经济论坛2025年新领军者年会（第十六届夏季达沃斯论坛）的“解读中国AI发展路径”分论坛上，来自海内外的科技领军人物齐聚一堂，深入剖析了当下热门的AI话题，特别是机器人进入家庭所面临的诸多挑战，同时也对AI应用落地的关键要素展开了探讨。此次论坛吸引了众多业内人士及媒体的关注，成为了一场思想碰撞的盛会。
宇树科技创始人王兴兴在论坛上表示，人形机器人在家庭场景中的应用充满挑战，尤其在安全性与伦理层面需高度关注。他举例提到，前段时间客户采购的一台宇树机器人，在外参加活动时不小心踩掉了一个小女孩的鞋，虽未造成人员受伤，但这一事件凸显了安全隐患。“对于近距离与人交互的产品，安全性方面所面临的挑战比技术本身更突出。”王兴兴坦言，除了安全问题，伦理道德等因素也制约着人形机器人打开家庭市场。在技术快速发展的当下，如何确保机器人在家庭环境中的安全使用，以及如何处理可能出现的伦理争议，成为亟待解决的问题。
海尔集团董事局主席兼首席执行官周云杰也分享了他对家庭服务机器人的看法。他认为，机器人对接家庭服务需求是必然趋势，但现阶段追求集成复杂功能的“全能保姆”式机器人并不现实。周云杰描绘了这样一幅未来图景：家庭中可能会拥有多个小型化、家电化的机器人，它们如同普通小家电一样各司其职，比如炒菜机器人负责烹饪、陪伴机器人专注于陪伴老人和孩子等。他表示，海尔已经布局了机器人产业，既有工业机器人，也有家用机器人，未来可能发展到人形机器人。“人工智能的应用，主要还是要以场景应用为牵引。”周云杰强调，海尔在推动AI与企业融合的过程中，从组织架构、流程到机制进行了重塑，已在智能家居、制造等场景实现了AI落地。
在探讨AI应用落地的关键要素时，周云杰指出，数据、场景和由谁来做是三个重要因素。要做到让数据更有质量，让场景呈现出的价值更有创意，同时利用数据的智能决策来辅助人作决策，但真正有创造性的成果还是由人来产生。他进一步阐述道，未来所有行业都将被AI重塑，企业需与AI合作，才能在竞争中脱颖而出。“在AI时代，每个企业都应该用AI思维、AI技术去改造企业，任何企业不和AI结合终将被淘汰。”周云杰说。
对于机器人何时能真正走进千家万户，与会嘉宾们也进行了深入讨论。虽然目前机器人进入家庭仍面临诸多挑战，但在企业合作层面，会议上释放出了积极信号。海尔集团及宇树科技双方均表现出了强烈的合作意愿，共同期待着在场景落地方面创造更多可能。王兴兴在现场谈及应用场景和市场合作时表示，非常期待与海尔等大型集团公司合作，此前双方也一直在推进相关合作事宜。而周云杰也明确指出，未来海尔可能布局人形机器人领域，会与宇树科技进一步探讨合作细节。
南加州大学古尔德法学院法学教授张湖月从全球视角分析了中美在AI领域的不同发展路径。她指出，美国以OpenAI为代表，聚焦前沿技术突破，资本追逐“颠覆性创新”；而中国AI生态系统正加速崛起，其优势在于注重实际应用、提升生产效率、降低成本，而非仅追求前沿模型的突破。张湖月认为，中国在AI领域的优势体现在两方面：一是强大的制造能力，能快速生产支持AI的硬件，推动机器人等实际应用落地；二是庞大的消费市场形成良性循环。她期待中美企业在AI应用层面展开更多合作，共同推动全球AI技术的发展与应用。
