🤖 由 文心大模型 生成的文章摘要
此前,在一场Facebook CEO马克·扎克伯格参加的听证会上,一位美国议员将Facebook的主导地位归因于一个简单的战略:复制、收购、并扼杀任何对Facebook构成威胁的竞品。
不仅如此,开发者还抱怨,Facebook强迫他们支付销售佣金。BigScreen创始人兼CEO Darshan Shankar今年8月曾通过Twitter抨击Facebook的抽成政策:当用户在BigScreen租赁电影时,他们必须使用Oculus应用内购系统,而每一笔租赁交易,Facebook都强行抽取30%的分成。
Darshan Shankar认为,这最终会让BigScreen变得难以生存,Facebook还态度强硬的拒绝协商,“任何人都不可能在VR领域开展电子商务或媒体业务,因为这是‘有围墙的花园’,还有人看门。”
除了VR业务,美国联邦贸易委员会(FTC)正准备最快在下周对Facebook提起反垄断诉讼,主要关于Facebook收购Instagram和WhatsApp是否损害了市场竞争。
不可否认,自2014年斥巨资收购Oculus以来,Facebook一直在大力投资VR领域,并几乎凭一己之力打造出一个VR生态系统,这是值得称道的一面。但在消费级市场,VR仍处在较为早期的阶段,如果Facebook一味为了自身利益而肆意扼杀竞品,对于整个产业的发展显然是弊大于利。
对于巨头来说,赚钱很重要,但有时候有比赚钱更重要的事——不要辜负了时代赋予的使命。不讲武德?耗子尾汁吧!
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